為深入貫徹西筑公司、中交裝備專項裝備分公司2026年工作會議精神及年度工作部署，西筑夯實團隊專業(yè)能力，提素买加拿大28被骗经历凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進力量，凝合年度裝備分公司服務(wù)部、力精銷售部分別組織開展2026年度全員專項培訓(xùn)。耕業(yè)各部門全體人員全員參與、發(fā)展分潛心研學(xué)、司多學(xué)思踐悟，部門圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù)，開展為公司實施“1+3+5+N”戰(zhàn)略、培訓(xùn)买加拿大28被骗经历打贏高質(zhì)量發(fā)展“七大戰(zhàn)役”、中交裝備專項實現(xiàn)“再造一個西筑”的西筑遠景目標筑牢能力根基。

服務(wù)部于2月25日至26日開展培訓(xùn)，提素以“強化服務(wù)技能·提升保障能力·規(guī)范作業(yè)標準”為核心主題，凝合年度緊扣一線工作實際與公司業(yè)務(wù)發(fā)展核心需求，規(guī)劃兩天系統(tǒng)化培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容覆蓋安全管理規(guī)范、專業(yè)技能提升、技術(shù)工藝優(yōu)化、服務(wù)標準流程落地等實操維度，將業(yè)務(wù)實操與發(fā)展規(guī)劃深度融合，兼具專業(yè)性、實用性與針對性。培訓(xùn)堅持“學(xué)用結(jié)合、知行合一”原則，組織參訓(xùn)人員圍繞規(guī)范作業(yè)流程、應(yīng)急處置技巧、單兵專業(yè)能力、團隊協(xié)同配合等核心內(nèi)容深入學(xué)習(xí)，不僅讓全體人員進一步夯實了專業(yè)技能，更明確了年度工作的核心方向與部署要求，幫助大家精準找準工作發(fā)力點，樹立“以過硬本領(lǐng)扛起服務(wù)保障重任，以專業(yè)服務(wù)守護客戶生產(chǎn)運行安全”的工作理念。

銷售部于節(jié)后開展年度專項培訓(xùn)，聚焦鍛造高素質(zhì)銷售團隊、提升市場攻堅與簽單能力的核心目標，精準圍繞產(chǎn)品技術(shù)、專業(yè)知識、法律風(fēng)控三大核心板塊設(shè)置課程，特邀公司各業(yè)務(wù)條線骨干授課，為參訓(xùn)人員明晰工作方向、夯實業(yè)務(wù)能力提供全面指導(dǎo)。產(chǎn)品技術(shù)環(huán)節(jié)，授課人員深度解析核心產(chǎn)品設(shè)備，系統(tǒng)介紹公司設(shè)備配置優(yōu)化、工藝改進、技術(shù)升級等成果，通過競品技術(shù)差異對比幫助銷售人員掌握產(chǎn)品核心賣點，同時講解產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計理念與配套產(chǎn)品知識，助力構(gòu)建完善的產(chǎn)品知識體系；法律風(fēng)控環(huán)節(jié)，立足銷售全流程梳理合同簽訂至履約落地的法律風(fēng)險點，明確風(fēng)險規(guī)避要點與操作規(guī)范，強化銷售人員合規(guī)意識與風(fēng)險防控能力。培訓(xùn)期間，各區(qū)域中心、專業(yè)組還開展互動交流與專題研討，圍繞典型項目解決方案、全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)思路等內(nèi)容各抒己見，在思想碰撞中凝聚實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成貼合公司發(fā)展方向的工作思路。

此次兩大部門的專項培訓(xùn)，均實現(xiàn)了業(yè)務(wù)實操與公司發(fā)展規(guī)劃的深度融合，內(nèi)容貼合工作實際、干貨滿滿，有效提升了全員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，讓參訓(xùn)人員明晰了后續(xù)工作的方向與重點。參訓(xùn)人員紛紛表示，將把培訓(xùn)所學(xué)切實轉(zhuǎn)化為工作實效，以更專業(yè)的能力、更規(guī)范的流程投入到各項工作中。

下一步，裝備分公司服務(wù)部、銷售部將以此次培訓(xùn)為契機，深化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。服務(wù)部將以更專業(yè)的業(yè)務(wù)技能、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度提升客戶服務(wù)體驗，筑牢客戶服務(wù)保障線；銷售部將強化銷售流程規(guī)范性與客戶響應(yīng)高效性，聚焦成本控制、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)化與品牌亮化，堅守全生命周期服務(wù)理念，全力沖刺市場。兩大部門將凝心聚力、真抓實干，分別以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障與強勁的市場攻堅能力，踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，將西筑品牌打造為行業(yè)一線標桿、推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。